茂名瓶装液化气改革定硬指标，三项安检数据11月底前达80%

10月29日，茂名瓶装液化气改革现场会在电白区召开，明确以“四化”改革推进规模化经营，要求小散弱主体整合退出，并把交付充装比、随瓶安检充装比、用户安检率三项指标在11月底前提升至80%以上。

电白“三个统一”模式是什么？

电白区依托“茂名订气”平台共建统一调度中心，实现订单统一受理、运力统一调配、服务统一标准，被作为可复制的实践样本向全市推广。全市正统筹推进储配站升级改造、统一配送体系搭建、智慧溯源管控和钢瓶产权置换。

改革推进的短板卡在哪里？

企业11月底前要补齐什么？

• 三项指标达到80%以上，各地按月监测、按月通报；
• 数据长期为零、整改迟缓的企业将被重点监管、约谈问责，依法依规采取限产、停业整顿等措施；
• 依法落实送气工社保权益，严格持证上岗、人车绑定和入户安检；
• 配合常态化“黑气”打击，严查体外循环、虚假安检和数据造假。

对多站点经营主体来说，指标达标的实质是把订单、充装、配送、安检数据接到同一套充装与配送一体化管理体系里，避免指标靠人工补报凑数。

会议强调“充装可控，来源可查，去向可追，责任可究”，随瓶安检记录要与充装、配送记录互相印证，这也是随瓶安检闭环管理被反复强调的原因。

常见问题

小散弱主体会被直接清退吗？

会议口径是“减量提质”，推动小散弱主体整合退出，加快高标准储配站和镇级中转站建设；推进方式以重组、置换、统一调度为主，与专项整治中对拒不整改站点的依法清退并行。

三项指标怎么理解？

三项指标分别对应气瓶交付与充装、送气时随瓶安检、用户入户安检的数据闭环比例，由市级监管平台按月统计通报，用于衡量气瓶流转数据是否真实上传、有没有体外循环。

钢瓶产权置换解决什么问题？

把散落在各经营主体和用户手里的钢瓶产权归集到整合后企业，是实现统一充装、统一溯源的前提，也能压缩非自有瓶和“黑气瓶”的生存空间。